Good Strategy / Bad Strategy: The Difference and Why It Matters di Richard Rumelt
Smettila di chiamare “strategia” la tua lista della spesa. Questo libro è una sveglia necessaria in un mondo di manager che confondono i sogni con la realtà. Se pensi che la strategia sia scrivere una “vision” appesa al muro o fissare obiettivi finanziari ambiziosi per il prossimo trimestre, hai un problema. Rumelt non ti dà pacche sulle spalle; ti dice chiaramente che la maggior parte di quello che spacciamo per strategia è solo “bad strategy”: un ammasso di parole vuote, obiettivi velleitari e mancanza di palle nel fare scelte difficili. LEGGI L'ARTICOLO COMPLETO ►
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