CEO Excellence di Carolyn Dewar, Scott Keller, Vikram Malhotra
Smettetela di giocare a fare i capi. Se apri LinkedIn oggi, trovi più CEO che stagisti. Tutti amministratori delegati di se stessi, della startup nata ieri o della ditta “Io Speriamo Che Me La...
Bernard Arnault. Crescita e innovazione in Tencent.
Presidente e CEO di LVMH (Moët Hennessy Louis Vuitton), il più grande conglomerato del lusso al mondo. Partendo dall’azienda di costruzioni di famiglia, ha edificato un impero attraverso...
Metodo MoSCoW
Quando gli stakeholder hanno richieste contrastanti e tutto sembra "urgente”. Il metodo MoSCoW è un sistema di prioritizzazione che suddivide le attività in quattro categorie chiare basate sul...
Antifragile: Prosperare nel disordine. Di Nassim Nicholas Taleb
Smetti di cercare la stabilità, ti sta uccidendo. Questo libro è un pazzo che ti urla in faccia la verità mentre tu cerchi di sistemare le cartelle sul desktop. Se pensi che l’obiettivo di un...
KPI vs. Vanity Metrics
È un filtro decisionale per separare le metriche d’azione (KPI) dalle metriche di vanità. Le prime misurano processi che generano valore e sono direttamente influenzabili; le seconde sono numeri...
Carlos Ghosn. Ristrutturazione e leadership in Renault-Nissan.
Ex CEO di Michelin North America, Renault e Nissan. Noto come “Le Cost Killer”, è stato l’architetto dell’Alleanza Renault-Nissan, salvando l’azienda giapponese dal fallimento quasi certo nel...
Networking strategico: il modello Patronus e Cliens
Smettiamola di scambiare il networking per una forma di socialità evoluta. Se vai a un evento per “fare due chiacchiere” o “vedere chi c’è”, non sei un imprenditore: sei un turista del business...
Extreme Ownership di Jocko Willink, Leif Babin
Se vuoi trovare il responsabile, guardati allo specchio. Se pensi che il fallimento del tuo ultimo progetto sia colpa del mercato, del governo, della congiuntura astrale o del tuo stagista che non...