Networking strategico: il modello Patronus e Cliens
Smettiamola di scambiare il networking per una forma di socialità evoluta. Se vai a un evento per “fare due chiacchiere” o “vedere chi c’è”, non sei un imprenditore: sei un turista del business che cerca di giustificare il proprio ozio con l’illusione della produttività. Se ci vai per “scambiare biglietti da visita” o procacciare nuovi clienti sei un venditore: nulla di male ma non raccontarti che stai facendo l’imprenditore: è lead generation, follow up, prospecting… tutti ruoli operativi, non manageriali né tantomeno direzionali. In Italia, troppi di noi vivono ancora nel mito dell’“uomo di mondo”, convinti che la simpatia sia una valuta di scambio accettabile. La verità è che il networking, privato della sua componente ingegneristica, è solo una zavorra invisibile che rallenta tutto il tuo team. LEGGI L'ARTICOLO COMPLETO ►